De initiatiefase start met inzicht krijgen in “het waarom” van de organisatie en in de huidige situatie. Wat is de oorspronkelijke behoefte van de organisatie en haar bestaansrecht? Is de basis op orde en wordt gestuurd op gedefinieerde doelstellingen? Vervolgens bepalen we de visie voor de komende jaren en de richting voor uw organisatie. We vertalen de visie naar doelen en werken aan de creatie van maximale betrokkenheid van leidinggevenden en medewerkers. Vervolgens bepalen we de doelen in de tijd en de impact voor klanten en de organisatie.
Aan het eind van de initiatiefase zijn alle benodigde veranderingen gedefinieerd. Het is onmogelijk om alles binnen zes weken te realiseren. Daarom ligt de focus op de realisatie van onderdelen die direct impact maken op de klant. De impactfase is de eerste etappe van de uitvoering en is bedoeld om de organisatie te leren om zelfstandig te veranderen. Deze impactfase is cruciaal om echt aan te tonen dat je als organisatie de veranderingen ook daadwerkelijk kunt realiseren.
De vervolgstappen en aanbevelingen komen in een overdrachtsdocument. Vanaf nu gaat de organisatie in principe zelfstandig aan de slag in het realiseren van veranderingen. De fasen tot aan de zelfstandige realisatie duren ongeveer drie maanden ofwel 90 dagen. Dit komt ongeveer overeen met de periode die nodig is om een gedragsverandering te realiseren. Uitgangspunt is dat de organisatie na de 90 dagen volledig zelf aan de slag kan met het vervolg van het veranderingstraject.
De fasen tot aan de zelfstandige realisatie duren ongeveer drie maanden ofwel 90 dagen. Dit komt ongeveer overeen met de periode die nodig is om een gedragsverandering te realiseren. Uitgangspunt is dat de organisatie na de 90 dagen volledig zelf aan de slag kan met het vervolg van het veranderingstraject.