Versneld Veranderen is ontwikkeld door Rob Cozijnsen op basis van 30 jaar ervaring als leider van omvangrijke en complexe veranderprogramma’s bij multinationals, banken en verzekeraars. Zijn unieke kennis en ervaring maakt hij nu ook toegankelijk voor middelgrote-organisaties in alle mogelijke branches. Zijn recept om succesvol veranderingen te ontwikkelen en te realiseren bestaat uit 4 ingrediënten.
Problemen zijn meestal slechts een symptoom van onderliggende vraagstukken of uitdagingen. Vragen, doorvragen en nog eens doorvragen: in deze fase achterhalen we de kern, bepalen we wat echt belangrijk is voor de organisatie om toonaangevend te blijven. We ontwikkelen een toekomstbestendige visie, zetten een koers uit en zorgen dat deze door de hele organisatie wordt gedragen.
De betrokkenheid van medewerkers groeit als een organisatie een duidelijk toekomstbeeld heeft en zij een rol hebben bij het definiëren hiervan. Het pad naar dit toekomstbeeld omvat verschillende “hapklare brokken” die verantwoordelijkheid vereisen. Door deze verantwoordelijkheid te delen met de medewerkers neemt de betrokkenheid extra toe.
Het is cruciaal om de visie te vertalen naar doelen en resultaatgebieden. Van hieruit kan de organisatie gericht aan de slag. De realisatie van die onderdelen die het snelst impact hebben op de klant en de organisatie, krijgt prioriteit. Snel en continu waarde toevoegen is het credo.
Snelheid is geen doel op zich, maar een belangrijk middel om de doelen te bereiken. Vandaag de dag krijgen middelgrote organisaties vaak weinig tijd en meestal ook maar één kans om een nieuwe koers uit te zetten. Daarom moeten veranderingen snel en goed gaan. Als geen ander is Rob Cozijnsen in staat om een omgeving te creëren die de noodzakelijke snelheid faciliteert.