Wat anderen zeggen over change managementspecialist en programmamanager Rob Cozijnsen
“Heldere visie en aanpak”
“Rob heeft een topprestatie geleverd. Waar we eerst weinig vertrouwen hadden in de samenwerking, hebben we nu een goede basis gelegd voor de toekomst. Je hebt helder aangegeven op welke gebieden we goed kunnen samenwerken en onder welke voorwaarden we dat moeten gaan doen. Bovendien heb je een duidelijke visie neergelegd en aangegeven welke onderdelen we nu op moeten pakken. Dankzij jouw aanpak is er heel veel weerstand weggenomen en is er veel meer bereikt dan we mochten verwachten. Je hebt een persoonlijke benadering, bent altijd goed voorbereid, hanteert een heldere aanpak en bent direct en open”.
“Bindt zich aan doelen en personen”
“Rob is een zeer betrokken programmamanager. Na een doorwrochte analyse maakt hij duidelijke kaders waardoor de samenhang van alle groepen en resultaten duidelijk wordt. Door zijn betrokkenheid zorgt hij ervoor dat deze analyse ook verrijkt is met manieren om alle stakeholders te betrekken in het proces. Hij bindt zich aan het te bereiken resultaat en de personen waarmee hij dit bereikt”.
“Ongekende drive”
“Rob heeft op bijzonder goede wijze een belangrijk veranderprogramma binnen onze organisatie opgestart. Zijn ongekende ‘drive’ en directe aanpak hebben een grote rol speelt in dit succes”.
“Veranderingen geborgd in onze organisatie”
“Rob is een pragmatische harde werker die zich zeer snel inwerkt in een complexe klantsituatie. Door mee te denken in de strategie en die te vertalen naar een concreet change programma met ambitieuze tijdlijnen en duidelijke deliverables heeft hij in korte tijd een belangrijke verandering in gang gezet. Door deze verandering samen met interne business- en projectmanagers te realiseren heeft hij deze geborgd in de organisatie”.
“Bijzonder mens- en resultaatgericht”
Rob Cozijnsen was de programmamanager met als taak drie grote, geografisch verspreide, organisatieonderdelen te centraliseren. Voor mij, als een van de drie betrokken manager Operations, was dat het grootste reorganisatie programma dat ik had meegemaakt. Niet alleen omdat het organisatorisch zeer breed en complex was, maar ook omdat het veel mensen persoonlijk raakte. Rob had de lastige taak om enerzijds de programmatechnische voortgang te stuwen en anderzijds oog te hebben voor de menselijke en emotionele kant van de verandering. Ik vind dat hij beide componenten uitstekend heeft gedaan. Ik heb veel bewondering voor de manier waarop Rob overzicht hield op de vele tientallen aspecten die komen kijken bij een dergelijke verandering”.