![]() | HLB Nederland, accountants & consultantsRol/functie: adviseur bestuur Opdracht: bepalen zinvolheid en haalbaarheid van samenwerking tussen zelfstandig werkende accountantsorganisaties. Definiëren van visie en richting. Gerealiseerd: grenzen van samenwerking aangegeven (waar wel/niet), voorwaarden van samenwerking, visie en aanpak komende periode met geïdentificeerde en gedragen onderdelen. |
![]() | Aon NederlandRol/functie: programmamanager Boost Opdracht: opzetten en in gang brengen grootschalig veranderingsprogramma. Gerealiseerd: concrete en gedragen visie en doelen, geaccordeerde aanpak, creatie van een winning team (leidende coalitie), eerste resultaten m.b.t. kwaliteitsverbetering en kostenverlaging door centralisatie en optimalisatie. |
![]() | Delta LloydRol/functie: programmamanager verbeterprogramma hypotheken Opdracht: programma opzetten en uitvoeren om de performance van hypotheken te verhogen. Gerealiseerd: concrete en gedragen visie en doelen, uitgevoerde diagnose, geaccordeerde aanpak, creatie van een winning team (leidende coalitie), complete set van opgeleverde resultaten met substantiële verbeteringen van klanttevredenheid, marktaandeel en (operationeel) resultaat, overdracht en borging van de resultaten in de lijn. |
![]() | a.s.r.Rol/functie: procesmanager privatisering Opdracht: verantwoordelijk voor de begeleiding van het proces met als doel om a.s.r. te privatiseren door ofwel een overname ofwel een beursgang. Gerealiseerd: inrichten van de projectorganisatie, inclusief stuurgroep. |
![]() | ABN AmroRol/functie: programmamanager Opdracht: het doorlichten en risicomitigatie van grote portefeuilles met name op het gebied van commercieel onroerend goed en hele hoge hypotheken. Gerealiseerd: uitvoeren van (risico)analyses op de portefeuille. Voorbereiden van organisatiekeuzes t.b.v. bestendig beheer en het implementeren daarvan. Tevens input geleverd voor Asset Quality Review vanuit DNB en stresstesten ECB. |





