Werkwijze Versneld Veranderen

In mijn vorig bericht hebben jullie kunnen lezen wat de kenmerken zijn van Versneld Veranderen. 

Versneld Veranderen is geen doel op zich, maar een middel om het echte doel te bereiken. Het echte doel is impact realiseren. 

Voor veel MKB+ en middelgrote bedrijven is Versneld Veranderen wel een noodzaak om te overleven.

Heb je dit bericht nog niet gelezen? Klik dan hier.

Versneld Veranderen kan een krachtig hulpmiddel zijn voor MKB+ bedrijven die hun performance willen verbeteren. Als bedrijven interesse hebben in de Versneld Veranderen propositie, kunnen ze contact opnemen via mijn website www.versneldveranderen/contact

Vervolgens zal ik kennismaken en het bedrijf leren kennen in een aantal (vrijblijvende) gesprekken. Samen bepalen we aan de hand van de doelen en ambitie van het bedrijf wat de vervolgstappen zullen zijn.

Als Versneld Veranderen aansluit bij het bedrijf, start de eerste fase met het uitvoeren van een scan. Deze scan geeft binnen een doorlooptijd van een week inzicht in de barrières en het groeipotentieel van het bedrijf. Uiteraard wordt de invulling van dat programma samen vormgegeven.

Na de scan zijn er in principe twee mogelijkheden: 

1) het bedrijf kiest om zelfstandig – dus zonder externe ondersteuning – verder te gaan met het oppakken van de verschillende uitkomsten uit de scan. 

2) het bedrijf kiest voor (actieve) externe ondersteuning. Deze externe ondersteuning kan in verschillende vormen worden ingevuld. Versneld Veranderen is de meest complete optie. Tijdens dit traject wordt in een aantal dagen per week gedurende maximaal 90 dagen actief ondersteuning gegeven. De gedefinieerde verbeteringen worden gerealiseerd.

Een lichtere vorm van ondersteuning is periodieke coaching waarbij het bedrijf zelfstandig de regie heeft over het realiseren van impact. 

In een volgend bericht zal ik ingaan op de inhoud van de scan.